1996年富裕县第一次公开选拔5名领导干部（仇福海）

仇福海

1996年富裕县第一次公开选拔5名领导干部

                                    

                                         仇福海

   

    1996年，富裕县委大胆尝试，面向社会公开选拔了县直机关5名副局长。这是富裕县首次面向社会公开选拔领导干部，为年轻干部提供了一次平等竞争的机会，得到了社会的关注，收到了很好效果。

    一、县委做出公开选拔领导干部的决定

    1996年初，齐市委提出进一步深化干部人事制度改革，采取公开的方式选拔领导干部，把真正优秀的人才选拔到领导岗位上来的要求。时任县委常委、组织部长白文喜大胆地提出了面向社会公开选拔领导干部的想法，得到了县委主要领导的支持。

    7月23日，县委召开了1996年第七次常委会，会议通过了《富裕县公开选拔部分县直机关副局级领导干部工作实施方案》。会议决定，把县统计局、技术监督局、乡镇企业局、审计局和计划生育局5个单位的副局长职位面向社会公开选拔；报名条件要求大专以上文化，年龄在40周岁以下，其它如性别、身份、行政区域、级别都不设限；在选拔程序上采取公开报名，资格审查，笔试、面试、考核相结合，择优录取。为搞好这次公开选拔工作，县委成立了由县委、县政府主要领导和组织、人事部门的有关领导组成的领导小组，领导小组设在组织部，由白文喜具体负责。

     

    二、加强选拔工作宣传动员

    县委采取四个方面措施加大宣传力度，广泛动员，消除思想顾虑。一是在电视台播发公告。7月26日，县电视台播发了《关于公开选拔部分县直机关副局级领导干部的公告》，在全县各界产生了强烈的反响。 二是接受县电视台的采访。8月8日，白文喜就群众关心的几个问题接受了县电视台的采访。做出了《坚持公开、平等、竟争、择优的原则做好领导干部的公开选拔工作——答富裕电视台记者问》。重点回答了公开选拔领导干部的目的意义、重要性和必要性，回答了大家关心的如“已有内定人选”参加竟争是当“陪衬”等疑虑的问题。三是各级党政组织分别召开动员会。县委召开了各党委、各单位主要领导参加的动员会，要求做好宣传动员推荐工作；各基层单位也分别召开会议动员本单位符合条件的同志积极参与，推荐符合条件青年参加选拔。四是个别谈话。县委对有进步要求、有发展潜力的同志进行个别谈话，鼓励他们踊跃报名，积极参与。

    通过细致入微的宣传动员，有意愿报名的同志消除了“报名拍别人说伸手要官”“考不上丢面子”的思想顾虑和"有内定人选”“公开选拔是走形式”的谣言带来的影响，对选拔的条件、标准及程序有了清晰的了解，对选拔政策托底了，激发了强烈的参与意识。通过组织推荐、群众推荐和个人自荐，报名截止时共有102人报了名。

    这些报名者具有分布广、年龄轻、文化程度高、专业性强、政治素质好等特点。既有机关、事业单位的干部，也有企业的干部；既有县内的，也有省、市驻富单位的；年龄都在40岁以下，平均年龄32岁，最小年龄只有23岁，35岁以下的占70%以上；学历都在大专以上，其中本科以上占16%；具有专业技术职称的占58%；党团员占54%；妇女干部占12%。

    三、严格进行笔试、面试和考核

    笔试题目是县委组织部临时抽调人员到外地封闭出题。笔试在富裕县第二中学进行，设立了考场，考生单人单桌，每个考场安排了由组织部、人事局、纪检委干部组成的监考人员。通过笔试初步选拔出了参加面试的人员。面试在县委党校进行，采取抽签的方式确定答题顺序；面试考官由县委县政府主要领导、组织人事部门相关同志和党校教师组成；面试当场打分，当场亮分，去掉最高分和最低分。对笔试和面试两项分数总和排在前面的同志按照一定比例纳入考核范围。组织部组织人员进行了考核，将德才素质好、工作能力强、群众威信高的5名同志列入到拟选拔人选。

    11月22日，县委召开了第10次常委会，对进入前五名的同志进行了任职。会议决定，付文君任县审计局副局长、郝凤明任县统计局副局长、吴凤鸣任县计划生育局副局长、王政春任乡镇企业局副局长、宋淑华任技术监督局副局长。12月1日，这5名同志正式走上领导岗位。

    四、公开选拔领导干部的重大意义和深远影响

    开辟了选拔领导干部的新途径。传统的干部选拔方法，存在着选人视野不够开阔，用人机制不够灵活等弊端。公开选拔领导干部，体现了公开、平等、竞争、择优原则，增强了干部工作的透明度。

    搭建了人才脱颖而出的平台。优秀人才期待被发现，被重用，期待有一个能够平等竞争、施展才干提的舞台。这次选拔上来的领导干部，不仅年富力强、精力充沛，而且理论知识扎实，同时有一定的组织能力和工作经验。实践证明，这些同志上岗后很快就熟悉和胜任了领导工作，在各自工作岗位上表现出色，有的经过多岗位锻炼后担当了重任。应该说，实现了把最优秀的人才推荐上来，选拔出来的目的。

    树立了尊重知识尊重人才的良好氛围。这次公开选拔绝不仅仅是完成了选几个人的问题，而是在全县营造出了一个竞争择优、能者居位的新的用人导向，引起了全县干部群众对自己素质能力的深入思考。一些干部感受到了提高素质能力的重要性和必要性，开始重视自身的学习和锻炼，用德才兼备标准要求自己，在心理上做好了接受选拔的知识和能力储备，进而在全县树立了学习的风气，对提升干部队伍的整体素质起到了积极作用。