富裕人物----王秀仁

仇福海

王秀仁
(1954一　　）

王秀仁，1954年出生。黑龙江省富裕老窖酒业有限公司董事长、党委书记，高级经济师。在职硕士研究生学历，中共党员。“2009年感动龙江‘十大’人物”、“新中国成立以来齐齐哈尔市‘十大’最具影响劳动模范”、“黑龙江省劳动模范”和“全国五一劳动奖章”获得者。
“让企业发展壮大，让国家税收增多，让职工都能过上好日子。”这是黑龙江富裕老窖酒业有限公司董事长、总经理王秀仁坚持多年的奋斗目标。他就是用这种精神、这种品质、这种人格的魅力，把一个濒临倒闭的酿酒企业搞得风生水起，荣膺“黑龙江省饮品龙头企业”、“非公有制五十强纳税企业”、“全国轻工行业先进集体”、“全国酿酒行业百名先进企业”和“全省五一劳动奖状”、“全国五一劳动奖状”获得单位等诸多称号。
据统计，王秀仁任职19年来，尤其是2009年盈利由他上任前亏136万元扭亏为盈1800万元。2001年，他以壮士断腕的勇气在全县率先实施企业改革实行了民有民营新企新制。同时，王秀仁以满票当选为企业董事长、总经理。从此，他更不负众望，率领员工苦战奋斗、强化企业管理、大搞科技创新，一年一个样、三年大变样。到2014年末年实现税利平均都在两位数以上，成为全省上缴税金较多的一家酿酒企业；职工年平均工资较他上任前增长8.4倍，“四险”为职工按时足额缴纳；对社会也积极担当，这些年来集体和他个人无私奉献数百万元，换来了许多老百姓的感激泪水和对党和政府的无限感恩之情。这也充分体现出王秀仁靠付出的无数心血和汗水，为创建和谐社会所做出的积极贡献，展现了“友善”的社会氛围。
2008年4月24日，时任省委书记钱运录，同年9月15日和9月24日，时任省委书记吉炳轩、省长栗战书，2011年5月17日时任省长王宪魁分别莅临富裕老窖公司调研。他们耳闻目睹该公司发生的翻天覆地的变化都非常高兴。在吉炳轩的建议下，王秀仁组织专家和技术人员自主研发的代表黑龙江形象的“龙酒”等一批新产品很快打开市场销路，为龙江酒业增了光、为中华酒文化添了彩。
靠勇于担当，为救活企业尽心竭力
1996年，42岁的王秀仁刚任富裕老窖酒业公司董事长、总经理时，面对的是企业负债1800多万元、拖欠职工工资三个月，真是职工对企业失去了信心，企业也到了濒临倒闭的边缘。受命于危难之际的王秀仁，靠他的胆识、靠他的实干精神、靠他对企业的热爱、靠他对职工们的负责精神，靠他对党和国家的真诚，义无返顾地担当起了挽救这家企业的领导重担。
工作中，王秀仁既坚持创新又始终不忽视坚持“以人为本”的原则，而且更难能可贵的是做到了“三个不忘”：一是坚持以人为本，不忘酿酒人。在这方面，他关键是在如何提高酿酒人的主人翁责任感上动脑筋、想办法。首先，他千方百计筹措资金为职工们补发拖欠的三个月工资，而且每月都把足额发放职工工资放在首位，保证职工吃饱肚子与他同心大干，把职工感动得不得了。其次，不断建立和完善科研、生产、销售奖惩责任机制，激发职工爱岗敬业和不断创新，保证产品质量和销量不断攀升。再就是注重感情投入，使职工们打心眼儿里拥戴他。一次，市委、市政府授予他优秀企业经营者，并颁发奖金3万元。此时恰逢春节来临之际，他将这笔钱捐给企业为职工搞了福利，这就更加赢得了职工们的心；二是坚持以人为本，不忘卖酒人。他同班子成员常说：“只有让利，才能盈利。”因此，王秀仁多年来无论对本企业的销售人员，还是对经销商家，他总是设身处地的为这些人着想。就是人家按销售《合同》得个“金娃娃”，他总是及时给送到家。谁要有了难处，他就及时帮助排忧解难。一次，他走访到佳木斯市，一位新经销商由于缺少宣传费用支出，使他经销的富裕老窖酒一度滞销。王秀仁当即决定由公司赞助一万元在当地搞宣传。不长时间，这位经销商的生意就火起来了，该公司也从中受益。同时，无论哪位经销商的家中有婚、丧、嫁、娶的事儿，只要王秀仁知道信儿就到场祝贺或帮助排忧解难。同样，王秀仁的企业有难处经销商也都全力相助。如果说企业一时资金短缺，只要他说一声不过几天款就汇到户；二是坚持以人为本，不忘喝酒人。王秀仁任职以来，每年都有二分之一以上的时间奔波在全国各地销售市场上，而且常常根据各地消费群体的消费水平、消费口味和消费习惯而科学制定了“一地、一品、一策”的营销策略。据统计，由王秀仁亲自挂帅，组织科研人员自主创新研制出的实地实销的富裕老窖系列酒上百个品种，比他就职前一年增加2倍多，实现销售收入增加6倍以上。
王秀仁在坚持以人为本的工作中，更难能可贵的是把职工的冷暖时刻挂心上。多年来，他把工资和奖金待遇不断向“苦、脏、累”等生产一线职工和技术人员倾斜。有许多职工和技术人员的收入大大超过科室人员，而且比过去增长了许多。为解决职工因子女入学、患病住院等出现的暂时困难，他都采取集体补一部份，带头捐一部份的办法帮助解决。2011年至2015年，就有6名特困职工家庭的子女带着对他无比感恩的心步入大学校门、有10多名病危的职工获得新生。每逢年节，王秀仁都主张公司免费为职工提供鱼、蛋、酒等节日用品。
为解除职工后顾之忧，王秀仁还坚守按月足额为职工上缴养老保险金、失业保险金、医疗保险金和团体意外伤害保险金等。截止到2014年，上缴各种保险金总额达580多万元，这使职工们的满意度溢于言表。王秀仁还积极支持工会工作，凡是上级工会有活动，他都支持本公司工会积极参与，而且每次都取得了可喜成绩。王秀仁每年都优先签批足额上缴工会会费，使上级工会十分满意。王秀仁还先后批准投资20多万元，为职工建起了图书室、活动室，还添置了乒乓球、台球、麻将、象棋等娱乐品。他还主张每年由公司出资为职工检查身体，有30多人查出病以后，得到了及时救治。每年他还举办歌咏比赛、篮球赛等，不仅活跃了职工文化生活，也陶冶了职工们的情操，增强了企业的向心力和凝聚力。2001年，王秀仁审时度势为职工建起了三栋住宅楼，使近200户没有楼住的职工，以每平方米500多元的价格购买了楼房。当职工提及住楼的事，都夸王总当时决策的好，如果不是企业买楼，面对2014年的楼价，职工买起的不多，有的甚至到死也买不上楼房。而且把小区建设成了全县的文明小区的样板。
王秀仁越是关心职工利益，职工越愿意为企业出力。2011年至2014年，由职工主动献计献策，为企业增加销售收入多达数千万元。
靠科技创新、争创一流业绩铸企业辉煌
为了坚持自主创新、促进科技成果转化，争创一流业绩，铸就富裕老窖酒业的挥煌，王秀仁与公司领导齐心协力，率领科技人员艰苦奋斗，不断探索，先后研发的“富裕老窖芝麻香型酒”和生态酿酒产业链、专用酿酒原料和基地建设，浓中带芝麻香的香型融合技术，填补了黑龙江酿酒史上的空白。自主研发的东方巨龙酒荣膺中国酿酒工业协会授予的“中国技术创新典范白酒产品”称号。富裕老窖东方巨龙酒还被京西宾馆酒室收藏，并荣获了中国酿酒工业协会酒类产品质量安全诚信推荐品牌。
在转变经济增长方式的过程中王秀仁与农业专家积极探讨，选择优良品种“龙糯1号”高粱和优质地块，打造富裕老窖绿色原料生产基地。并通过带领科研人员潜心研究，成功地探索出用“龙糯1号”高粱酿酒的新工艺，填补了我国北方酿酒史上的空白，也为中华民族酒业增添了光彩。他还创新南北技术融合，在名酒带和高寒带各培养一批优质浓香窖泥用于酿酒实践，研发了独具特色的北方富裕老窖酒。2009年，时任全国人大常委会副委员长、民革中央主席周铁农在品尝富裕老窖新产品后，欣然命笔题写了八个大字：“窖酒飘香、誉满华夏。”
为把科学技术转化为生产力，提高企业自主创新能力，促进企业发展和品牌提升，王秀仁鼓励支持科技人员经过大胆试验不断创新，攻克了无数技术难题，获得了许多成果。比如，“富裕老窖白酒”获首届中国食品博览会金奖；《利用高温细菌、假丝酵母等多菌种生产高档白酒》获省政府科技推广一等奖、《北方麸曲浓香型优质白酒—富裕老窖(低度)酒酿造技术研究》获县政府科技成果一等奖。
开创北方富裕老窖新时代独特的“生态酿酒体系”使王秀仁感到特别欣慰。2006年，他经过努力工作打造了“企业+科研+农户”产业链，使“龙糯1号”高粱酿酒绿色原料基地很快扩大到万亩之多，基本实现了基地建设规模化，基地管理现代化，保证了酒质安全和原料供给。“应用生物工程技术结合绿色原料基地建设—富裕老窖龙酒的研究与开发”获得中国轻工业联合会科学技术进步三等奖。同时也获得了齐齐哈尔市市长特别奖。“富裕老窖酿酒工艺”成为黑龙江省非物质文化遗产，“富裕老窖酒”成为国家部优产品和地理标志保护产品。
“原料是基础，窖池是关键。”王秀仁认为，酿好酒必须得培养出自身特色的窖泥为支撑。而亘古以来培养窖泥一直是南方名优酒所在地的专利，东北地区的酿酒企业一直是购买南方窖泥。这是因为东北地区的土质和气候环境，都不太适合培养窖泥。为了攻破这道难关，他带头发扬王铁人那种“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神，组织科研人员走遍了许多村村野野采集土样、认真化验，仔细研究实验，终于在本县忠厚乡境内发现了非常好的土质。
为了充分发挥优势，打造东北地区自身特色的窖池和光大“龙酒”文化增光添彩，王秀仁会同总工程师赵志昌带领本企业几位科技人员于2008年5月初前往四川几家名酒企业考察学习如何“进行生物技术融合”。不料5月12日14时许在汶川正赶上了8级强震猝然袭来，大地颤抖，山河移位，满目疮痍，他们也都时刻面临生命危险。家人从新闻媒体得知他们去的地方发生地震了，而且特别厉害，手机一时又不通都急得团团转。过了好长时间，好不容易与家人联系上了，当王秀仁的爱人听到了他的声音后，哽咽着说，秀仁啊，赶快回来吧，家人和亲属都惦记你呀...
他山之石，可以攻玉。很快，用外地的经验攻克了技术难题，培养出的窖泥成本比在南方购买运回的成本降低一半。这一个项目的成功实施，不仅为企业增加了新产品降低了成本，更重要的是开创了东北窖泥培养生产的先河，稳固和提升了东北地区白酒风味特色，真正形成白酒类东北风味体系。全国著名白酒专家高月明先生评价说：“富裕老窖成功的技术改造使我对北方生产浓香型酒有了信心，传统工艺的改造是我们黑龙江省的标杆!”
王秀仁实施科技创新工作中，还做到捷足先登。早在2001年，他在全国酒业率先与黑龙江大学洽谈合作，成立了黑大富裕老窖研究所，开创了全省酿酒企业与高校合作的先河。该所成立以来，黑龙江大学多次派专家、学者来公司讲学，公司也先后派出一些职工到黑龙江大学深造。同时，他还矢志不移地抓好职业教育，不断营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，多次聘请周恒刚、高月明、梁帮昌等一批全国著名白酒专家来公司讲学，使全公司干部职工不断受益。截至2014年12月，富裕老窖公司有专业科技人员156人、获高级职称的10人、中级职称的20人，涌现“中国酿酒大师”1人、“国家白酒评酒委员”2人、“省级评酒委员”(品酒师)10人，企业专兼职评酒委员28人，国家高级品酒师5人。他与总工程师赵志昌还被黑龙江大学聘为客座教授。有的员工反映，王总宁愿把其它各个方面的开销打得很紧很紧，甚至有人称他为“抠门儿”经理，唯独在人才培养上他舍得花血本。
靠言传身教、带出企业腾飞正能量
打铁还需自身硬，这是王秀仁赢得全体员工的一致口碑。他很少休“双休”日，每年新春佳节的晚上他都同值班的职工在企业吃年夜饭。
王秀仁出差跑市场搞销售昼夜兼程是常有的事儿，而且他公出从不住高级宾馆、不下高级饭店。就是在公司里吃午餐也从不搞特殊，同工人一样吃工作餐。他从不吸烟，而且影响了班子成员全都不吸烟。每次王总出差回来，无论在外工作了多少天，他总是先走进企业门、后进自家门。有时公司内有事儿，他工作到大半夜也是常有的事儿。王秀仁在公司内很少在办公室，经常深入到传统工艺车间、科研所和罐装车间等第一线，帮助基层排忧解难。每年初，王秀仁为了向股东代表会报告好过去一年的工作，征求好职工们的意见和建议，研究部署好新的一年工作任务，他都给每名职工发一封征求意见函。有一次，当办公室工作人员把意见函都收上来时，他正得了重感冒，高烧38度以上。为了及时采纳职工们的意见和建议，他坐在办工室里一边打点滴，一边翻看职工们的意见函。当他看到一位女工提出：“公司后面有一段路晚上没路灯，职工们下班行走担心受怕，看看公司是否能给安装上两盏灯。”王秀仁当即用电话找来有关领导，不到半天安装上三盏照明灯，有的职工动情地说：“这不仅是照亮了路，更照亮了俺职工们的心啊”。
王秀仁深知，没有一个团结奋进、求真务实、改革创新、廉洁白律的领导班子不可能驾驭好企业“大船”在市场经济的“海洋”中乘风破浪，勇往直前。因此，他上任以来为建设好领导班子坚持做到言传身教，带出一派正气。他首先建立健全了“党、政、工”领导班子集中学习日制度，不断用邓小平理论、“二个代表”重要思想、科学发展观和社会主义核心价值观统一认识，使公司“党、政、工”领导成员都能同心协力抓科研、抓生产、抓销售、抓管理，使全公司出现了上下合力促发展的可喜局面。王秀仁靠他的敬业精神和人格魅力，率领班子成员坚持做到了“六带头”，即带头改革创新，建立了适合市场经济的现代企业制度，使企业不断出现生机和活力；带头开展“六比六看”劳动竞赛，鼓励全体员工创先争优，共同为圆企业振兴梦贡献自己的一份力量；带头闯市场，宣传推销公司产品，扩大企业和产品知名度；带头严管理，确保节能降耗、增收节支，不断提高企业效益；带头钻研技术，不断改造生产设备，提高科技含量，创优质名牌产品赢得市场；带头勇挑重担，哪里有急、难、险任务，哪里就有王秀仁和公司领导出现。
王秀仁还十分注重提高干部的政治、业务素质。多年来，他舍得投入分期分批地将20多名中层以上干部送到省、市、县有关部门举办的培训班学习，有的中层干部还被他送到了大专院校深造。该公司领导干部普遍达到大专以上学历，尤其他和总工程师赵志昌都获得了在职硕士生文凭，中层干部也都具有了一定的技术职称。王秀仁还率领班子成员带头营造“以人为本、真诚守信，造福社会、承诺是金”的文化氛围，确保了企业持续健康发展。
斗转星移，多年来，王秀仁带头发扬“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的伟大劳模精神，不仅救活了一家企业、振兴了一方经济，打造出了“改革创新、真抓实干，诚实守信、叫响品牌”的富裕老窖精神。